一个新账号导入后，最常见的安排是“先发几条试试看”。问题是，试什么、谁来看、什么情况停，往往没人说清。账号一旦出现异常，团队只知道它是新号，却不知道最近改变过哪些条件。
第一周先完成建档：确认账号归属、负责人、恢复方式、设备和网络环境。接着做低风险检查，让账号只承担少量、可解释的任务。不要同时更换设备、地区、资料和内容节奏，否则任何结果都无法帮助判断。
满足这些条件再进入正式任务
账号能够稳定进入授权环境；资料与目标市场一致；最近任务有完整记录；异常有人负责处理；下一批内容和停止条件已经明确。任何一项缺失，都可以继续观察，不必为了排期把新号伪装成成熟账号。
在 Ainnc 中，新账号可以单独分组，让负责人看见它用了哪些素材、执行过哪些任务。真正值得追求的不是“七天发满”，而是七天以后，团队终于敢把这个账号交给下一位同事。